【2017流行商品】 【午後小食光】夏威夷豆椰棗乾3包組(300g-包)便宜
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
川普關稅攻勢 衝擊科技指標廠
美聯社 分享 facebook 美中貿易戰隨著美國總統川普揚言要對中方進一步加徵關稅增溫，恐拖累美國科技指標廠蘋果後市。分析師指出，在最糟情況下，關稅措施將導致蘋果每股盈餘（EPS）劇減23%。瑞銀和摩根士丹利（大摩）指出，蘋果將持續面臨有關中國營收的風險。美國10日起將2,000億美元中國輸美產品的加徵關稅稅率，自10%調高至25%，但這批清單以網通設備、電路板等零組件為主，對蘋果產品影響甚小。然而，若川普再加碼對更多陸貨課好康限定商品徵關稅，蘋果可能難逃一劫，將面臨自行吸收關稅成本或轉嫁給消費者的兩難。. } }); } 經濟日報提供 分享 facebook 台灣蘋果供應鏈則密切關注，一旦關稅問題持續增溫，蘋果也受影響時，蘋果會不會透過砍供應鏈零組件價格來維持自身獲利，相關動態牽動鴻海、和碩、大立光等業者後市。美股大盤上周五（10日）上演「逆轉秀」收紅，但蘋果股價卻收跌1.4%至197.18美元，一周來跌6.9%，為今年來單周最糟表現，市值蒸發約670億美元，反映市場擔心美國對中國產品加徵關稅將重創iPhone銷售。大摩分析師胡柏蒂（Katy Huberty）指出，若美國對所有中國輸美產品課徵25%關稅，將導致蘋果2020年度每股盈餘減損約3美元，即比大摩預估的每股盈餘12.67美元減少23%。若蘋果選擇把關稅成本轉嫁給消費者，iPhone XS售價可能會調高約160美元，將損害需求並導致iPhone換機周期進一步延長，「蘋果面臨對中國產品出口至美國最嚴重的曝險之一…因為它多數的消費者產品最終組裝是在中國」。美國加徵關稅也將削弱蘋果最近靠降價在中國市場建立的動能。瑞銀分析師指出：「中國對蘋果依舊非常重要，（關稅措施）將可能是今年整體成長的拖累因素之一。」大中華地區銷售占蘋果2019年上半年整體營收的16.6%，低於一年前同期的20%。蘋果去年9月曾致函美國貿易代表署，表示調高關稅將影響iPhone、Apple Watch等一系列蘋果產品。
如何防堵關鍵人才被挖角？
Q:每家企業都有關鍵人才，如何防止這類員工被挖角？萬一被挖角，經營者該如何讓影響降到最低？如果要從同業挖角關鍵人才，要注意什麼技巧？
A:防止被挖角的方法，第一，你們公司或產業是不是一、兩位super star（超級明星）就可以左右經營成果？如果是，那要另當別論，否則，你必須建立一個super star team，而不是一個super star。
你一旦建構這樣的team（團隊），同業挖角就必須把整個team挖走，才能夠成就這個業務，否則就像瞎子摸象，只挖到局部；讓工作是由一套嚴謹的服務模式、解決方案來完成，就比較不怕被挖角。
第二，強化接班人制度，主管要去想，每一個位子還有誰能接？萬一被挖走，士氣問題要正視，別人挖得動關鍵人才，絕對不只是員工的問題，不要掉以輕心，要虛心檢討，對員工照顧哪裡還有欠缺。
這是放諸四海皆準的道理；沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶，也就沒有滿意的股東。老闆跟員工關係好，哪一個企業不成功呢？沒見過。
至於挖角，我認為，第一，應該搞好業界關係，把市場做大、合作，為什麼成立很多的公會，不就是希望能透過合作，讓產業蓬勃發展，大家能分到的餅就越來越大嗎？何必挖角。
第二，忠誠度。如果這個人那麼容易挖，那將來他也會被更好的條件挖走，重點是，你要徹底了解，他是不是值得付出代價去挖的人，有時挖錯人，請神容易送神難。
我在分行當經理時，有一天有位老闆開一部美國高級車來找我，他攤開集團組織圖，告訴我除他的位置，其他的我自己選，然後，配車就跟外面這台一樣，薪水也很嚇人。那天晚上我天人交戰，第二天去找他，給秘書一封信，向他道謝婉拒，因為當時我剛去美國受訓，回來就離開，說不過去。
第三，老闆出馬。如果是關鍵人才，那老闆務必親自出馬。以前有一個員工，來跟我提辭職，他說我很有價值，對方老闆聽到他跟我共事多少年就錄取他。我說我哪有價值，跟你多少年感情，都不如老闆跟你講話3分鐘，你看，老闆出馬的效果多大。
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