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下面附上一則新聞讓大家了解時事
職場互助教保中心缺額招生限制多 托盟：倒閉風險大
教育部公布「職場互助式教保服務實施辦法」草案，放寬企業實施托育服務的門檻，包括不強制設置室外活動空間、同一棟商辦大樓內的多間企業，也可共同簽約設班、聯合托育。但托育政策催生聯盟發言人王兆慶指出，草案雖放寬部分限制，但細看條文卻有不少嚴苛標準暗藏其中，估計企業設班的誘因不大。王兆慶舉例，一般企業附設幼兒園、托嬰中心，招生不足額可對外招生。但根據草案第9條規定，企業設置職場互助教保服務中心，若不足額，只能招收「同棟建築物居民之二親等內直系血親幼兒」，換言之，就算隔壁大樓有企業員工兒女有需求，也不得其門而入。. } }); } 王兆慶認為，光這一條文，就大大提高了職場互助教保服務中心的倒閉風險。王兆慶也指出，一般3至5歲幼兒園的師生比為1：15，但職場互助教保服務中心提高到1：10，等於是提高企業的師資人事成本，誘因再降低。對此，教育部國教署副署長許麗娟表示，教部開放職場互助教保服務中心，目的在於鼓勵企業照顧自家職員的家庭需求，而不是讓企業辦理托育服務後，再「對外招生」。目前草案也有相關配套，例如開放多間企業聯合托育，且也適度開放同棟大樓中，其他企業的職員子女報名入班。許麗娟也說，由於職場互助教保服務中心規模較小，托育對象不區分2歲以下、以及3至5歲幼兒，改採「混齡照顧」模式；又因2歲以下班師生比為1：產品團購熱門產品8，3至5歲班為1：15，「職場互助教保服務中心就採折衷作法，訂為1：10，讓企業做得起、也兼顧孩子的教學品質。」全教總政策研究員顏嘉辰則擔憂，職場互助教保服務中心表面上是職場互助精神，本質卻是管理更寬鬆的教保機構。且依法可委託其他機構、法人、團體辦理，恐成為私幼業者的圖利管道。此外，顏嘉辰也說，草案門檻之寬，孩子不再擁有室外活動空間；且每3位教保員，可以1位保母替代，「連助理教保員都不用了」，也未要求一般幼兒園的6大領域課程，教學品質堪憂。
MLB／歷史不在道奇這邊 前2戰連敗封王機率剩2成
從過去七戰四勝制季後賽的戰況看來，二連敗的道奇隊想要逆轉情勢的機率，恐怕只剩兩成，封王難度不低。
大聯盟史上七戰四勝制的季後賽，在主場贏得前兩戰的51隊，最後有41隊勝出，機率高達八成，最近10支在世界大賽前兩戰奪勝的球隊，更是全部順利封王。
「我們一定要找出贏球之道，」道奇隊總教練羅伯茲（Dave Roberts）說，他也很清楚，若想要逆轉，接下來在洛杉磯的三連戰，道奇隊基本上非贏不可。
好消息是，道奇隊有著很好的韌性，今年球季剛開打時，道奇隊也只打出16勝26敗，最後還是擠進季後賽；在國聯冠軍賽對釀酒人前三戰，也是1勝2敗落後，世界大賽再拚一次奇蹟，不是不可能。
另一方面，道奇隊接下來重點是全力搶占得點圈，只要一有得分機會就一定得把握，最好是能先馳得點。因為紅襪隊在今年例行賽只要先得分，戰績是74勝15敗，到了季後賽更是九戰全勝。
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